Les stratégies gagnantes dans le prêt-à-porter : comment se distinguent les petites marques face aux géants du secteur ?
Extrait du document : «Ces dernières années, de profonds changements dans le secteur du prêt-à-porter ont été constatés. Le changement des cultures au fur et à mesure du temps, a vu la mode prendre une autre forme avec notamment l'évolution du prêt-à-porter Homme qui...»
«Perception du message : les consommateurs n’ont pas tendance à s’intéresser aux messages de marques qui ne sont pas connues. Donc une marque peu présente doit frapper fort pour se faire connaître. Des petites entreprises avec de faibles budgets communication doivent prendre des risques et rompre avec les codes de la communication habituelle et innover. Interprétation et attribution du message : Il est important pour chaque marque que leur message leur soi bien attribué et que le message passé ne soit pas attribué à un concurrent par exemple et qu’on se souvienne de celui-ci....»
Comment une marque moyen de gamme peut-elle se differencier sur le marché du prêt a porter?
Extrait du document : «Les femmes sont très sensibles et fidèles à la marque. Un univers de marque fort et cohérent constitue un avantage stratégique majeur pour capter et fidéliser cette clientèle. La marque constitue le véritable territoire identitaire de l'enseigne,...»
«Quant à Yves Saint-Laurent, élève du prolixe Christian Dior il devait suivre une voie plus tempérée : une marque et un sigle créés par le grand Cassandre, où l’esprit traditionnel de la grande couture française se trouve rafraîchi d’un léger vent de modernité. L’élégance interdit les excès ! Pour la marque de prêt-à-porter, une nouvelle identité visuelle devait être lancée : "Yves Saint-Laurent Rive Gauche" avec une structure graphique géométrique rose et orangé, couleurs à la mode ; rupture complète avec l’essence de la maison mère, pour une démocratisation moins réussie visiblement influencée par les tendances de l’époque là aussi ....»
Les grands acteurs du marché du prêt-à-porter en France
Extrait du document : «En 2004, le marché français de l'habillement, qui s'est élevé à 21,3 milliards d'€1, a progressé en valeur de 1,72 %, une croissance inférieure a celle des achats de produits manufacturés (+ 4,4 %) mais caractérisée par une forte progression...»
Le marché de l'habillement milieu haut de gamme
Extrait du document : «Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. Des pays comme la Chine ou le Maroc (pays dans lesquels la main d'oeuvre est bon marché) sont les causes principales de ce bouleversement. Mais aussi...»
«Les tendances de la mode, qui changent très souvent et, on assiste à un cycle de la mode (retour régulier d’anciennes modes sur le marché) mais il est très difficile de prévoir les tendances et donc de trouver le produit qui sera à la mode lors de son lancement sur le marché. La concurrence est de plus en plus féroce et ce marché est amené à être dominé par des géants comme H&M ou Zara. On a vu que des facteurs politiques comme la création de nouvelles normes ou l’abolition de quotas influent sur la production, le coût des matières et de la main-d'œuvre et donc sur le prix des produits en magasin et surtout sur les marges des distributeurs comme BCBG MAXAZRIA....»
Diagnostic stratégique : la lingerie féminine en France
Extrait du document : «Cette étude a pour objectif d'élaborer un diagnostic stratégique concernant le secteur de la lingerie féminine en France. Nous avons choisi ce sujet suite à la lecture d'un article sur Aubade dans Challenges : « Aubade face à la mondialisation » par...»
«Le fonctionnement de la carte de fidélité : lors de chaque achat, la détentrice de la carte cumule des points, en l'occurrence des étoiles, qui donnent droit à des réductions sous forme de chèque fidélité. Trois fois par an (février, juin, octobre), les étoiles se transforment en chèque fidélité de 10 à 100 Euros. Pour en savoir plus sur l'état de son compte la cliente peut appeler un Numéro Indigo. En moyenne, une cliente fidèle va recevoir entre 2 à 8 communications par an (mailings, magazine ....»
Le marché général de l'habillement et la stratégie de différenciation de la marque Max Mara
Extrait du document : «Comment se battre quand on est une grande entreprise dans une industrie du vêtement où la concurrence est sauvage et où même les leaders perdent de l'argent ? En différenciant son offre et en évitant le combat frontal : cette capacité à se...»
«Récapitulatif du mix marketing de Max Mara PRODUIT - Qualité matières premières - Collections différentes - Mode épurée et intemporelle ne subissant pas l’obsolescence des produits de luxe Avantage prix Avantage produit DISTRIBUTION PRIX - Possède son propre réseau - Prix accessible pour - Merchandising très élaboré une marque de luxe en cohérence avec l’image - Le consommateur de MAX MARA achète du luxe à un - Politique de franchising prix raisonnable avec un contrôle de l’image de MAX MARA COMMUNICATION - Utilisation de médias véhiculant une image très luxe - Catalogues - Publicité dans les magazines - Propre magazine de MAX MARA - Défilés - Parrainages/Mécénats Conclusion Ainsi, le système de la mode italien connaît des évolutions qui le rapprochent du système français....»
Stratégie marketing de Lacoste
Extrait du document : «Lacoste est la 13e marque préférée des Français et ne fait pas partie du top 20 des marques détestées. Elle est même au 7e rang des marques préférées des hommes entre 35 et 49 ans (Lewi 2000). Lacoste a toujours eu de par le golf et le tennis une...»
«Un logo, un slogan, des pubs différentes, de super stars du sport: voilà la recette magique de NIKE, devenu aujourd'hui le numéro un mondial en matière d'équipement sportif, et une des marques les plus populaires surtout auprès des jeunes. NIKE ne propose pas seulement des produits, mais bien des produits qui véhiculent une attitude bien distincte. C'est le "Just do it". NIKE c'est l'élite, ceux qui ont ou vont réussir, ceux qui valent plus que leurs adversaires. Objectifs de communication L'objectif de communication primordial est un objectif conatif correspondant aux tendances à agir : -Mettre en valeur le caractère jeune et innovateur de la marque -Fidéliser et attirer de nouveau client par le biais de promotion dans le futur....»
Le marché du prêt-à-porter masculin face à la mondialisation
Extrait du document : «Le textile habillement est la première filière à s'inscrire dans la libéralisation des marchés mondiaux. On n'a jamais autant parlé de la crise de la filière textile habillement que ces derniers mois. Le textile habillement est la première filière...»
«Le rapport, qui a été élaboré par le personnel du Département des activités sectorielles du BIT, servira de base de travail aux participants d'une "Réunion tripartite sur la mondialisation des industries de la chaussure, des textiles et du vêtement", organisée du 28 octobre au 1er novembre à Genève. Ces participants représentent les gouvernements, les organisations d'employeurs et les syndicats de 34 grands pays producteurs, exportateurs et importateurs de produits THC. La capacité de production et l'emploi se sont dans une large mesure déplacés vers le monde en développement....»
Le secteur de la lingerie pour homme et ses stratégies marketing
Extrait du document : «Dans la pyramide de Maslow, le premier besoin fondamental de l'homme est un besoin physiologique tel que manger, boire et notamment le besoin de se vêtir. Au fur et à mesure de sa socialisation, l'homme a ressenti le besoin de préserver son...»
«Les différents environnements Le secteur de la lingerie pour homme est essentiellement cadré par : L’environnement technologique On assiste au développement de différentes matières: synthétique coton microfibre dentelle : c’est la matière la plus précieuse en terme de lingerie, elle est enfin proposée à l’homme. (Photo Les Garçons , Dentelle) bambou : l’éponge bouclette ultrafine en fibre de bambou devient une véritable maille naturelle, notamment par sa douceur. (Photo Les Garçons Bamboo’s Deluxe) L’environnement écologique et légal : Le label ECOTEX garantit l'absence de substances polluantes ou allergènes à tous les niveaux de production....»
Stratégie d'entreprise : monographie de la marque de prêt-à-porter Zara
Extrait du document : «L'arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L'Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de...»
«Selon David Bovet et Joseph Martha, auteurs du livre Value Nets paru en 2000, la chaîne de valeur de Zara est régie par 5 principes qui sont rappelés à toutes les étapes de sa supply chain : 1. Offrir aux clients une diversité d’options intelligentes. Les attentes des clients sont en éruption. Aujourd’hui, la majorité des consommateurs recherche des produits personnalisés et une mise à disposition de services pratiques. Dans un tel environnement, les entreprises gagnantes sont celles qui possèdent un modèle d’organisation qui commence et termine avec le client....»